長引く経営の悪化､工場閉鎖までたった3か月の猶予期間､多忙な日々のなかないがしろにしてきた妻との離婚の危機…｡ｱﾚｯｸｽは､あまりの危機的状況にすっかり意気消沈していた｡その前に､ﾓﾃﾞﾙは著者と目される恩師､ｼﾞｮﾅが現れ､彼にｱﾄﾞﾊﾞｲｽを与える｡工場を救うために業務改善に挑む登場人物の苦悩や目標達成の興奮が伝わってきて､ﾋﾞｼﾞﾈｽの醍醐味を感じさせるｽﾄｰﾘｰだ｡

　本書は小説ではあるが､その内容は恐ろしいほど実践的で､会計情報の正しい見方や落とし穴､｢効率化｣の陰に隠された諸問題を浮き彫りにする｡魅力的なｽﾄｰﾘｰの中に複雑な業務改善のﾉｳﾊｳがわかりやすい形で盛り込まれており､ﾋﾞｼﾞﾈｽﾊﾟｰｿﾝやﾏﾈｼﾞｬｰ必読の内容である｡

　また本書は､問題解決にあたってはｺﾞｰﾙを共有し､信念を貫くことが重要であること､数字の陰に隠された実態を見抜くことの重要性､情報共有化の意義など､経営において重要な示唆も与えてくれる｡

　本書が長い間日本で出版されなかった理由については､｢解説｣で著者ｴﾘﾔﾌ･ｺﾞｰﾙﾄﾞﾗｯﾄのｺﾒﾝﾄが引用されている｡それによると､｢日本人は､部分最適の改善にかけては世界で超一級だ｡その日本人に『ｻﾞ･ｺﾞｰﾙ』に書いたような全体最適化の手法を教えてしまったら､貿易摩擦が再燃して世界経済が大混乱に陥る｣というのが出版を拒否し続けた理由らしい｡

• ｻﾞ･ｺﾞｰﾙ 2 ― 思考ﾌﾟﾛｾｽ
• ﾁｪﾝｼﾞ･ｻﾞ･ﾙｰﾙ!
• ｸﾘﾃｨｶﾙﾁｪｰﾝ―なぜ､ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄは予定どおりに進まないのか?
• ｻﾞ･ｷｬｯｼｭﾏｼｰﾝ
• ｻﾞ･ﾁｮｲｽ―複雑さに惑わされるな!