では､ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ能力が低下しているとはどういうことか｡1つには､相手が何を言いたいのか､思っているのかを引き出す能力が低下していることである｡もう1つは､自分の伝えたいことを相手にうまく伝えられない､ということである｡そこに欠けているのが､論理的な思考と論理的表現能力である｡

　本書は､ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ会社であるﾏｯｷﾝｾﾞｰのｴﾃﾞｨﾀｰとして活動している著者が､｢ﾛｼﾞｶﾙ･ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ｣の新しい手法について述べたものである｡そのﾎﾟｲﾝﾄは､話の重複や漏れ､ずれをなくす技術である｢MECE(ﾐｯｼｰ)｣と､話の飛びをなくす技術である｢So What?/Why So?｣を身につけることである｡

　MECEは｢ある事柄を重なりなく､しかも漏れのない部分の集合体としてとらえること｣を意味している｡ちょうど､全体集合を漏れも重なりもない部分集合に分けて考える､集合の概念である｡｢So What?/Why So?｣は､よく話をするときに｢したがって｣や｢よって｣｢このように｣などを使うが､それらの言葉の前後で話に飛びがなく､伝え手の結論と根拠､結論と方法のつながりを､相手にすんなり理解してもらうための技術である｡｢So What?｣は｢手持ちのﾈﾀ全体､もしくはｸﾞﾙｰﾋﾟﾝｸﾞされたもののなかから､課題に照らしたときに言えることのｴｷｽを抽出する作業｣であり､｢Why So?｣は､｢So What?｣したときの要素の妥当性が､手持ちﾈﾀの全体､もしくはｸﾞﾙｰﾋﾟﾝｸﾞされた要素によって証明されることを検証する作業｣である｡

• ﾛｼﾞｶﾙ･ﾗｲﾃｨﾝｸﾞ (BEST SOLUTION―LOGICAL COMMUNICATION SKILL TRAINING)
• 考える技術･書く技術―問題解決力を伸ばすﾋﾟﾗﾐｯﾄﾞ原則
• 問題解決ﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙ｢思考と技術｣
• 問題発見ﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙ―｢構想力と分析力｣
• 勝間和代のﾋﾞｼﾞﾈｽ頭を創る7つのﾌﾚｰﾑﾜｰｸ力 ﾋﾞｼﾞﾈｽ思考法の基本と実践